5月4日，省环境科学研究院（以下简称“环科院”）召开中层干部岗位调整和职工双向选择工作动员大会，院全体干部职工参加会议。沈众副院长主持会议并介绍了院内设机构和各部门主要职责，陆嘉昂总工对中层干部岗位调整和职工双向选择工作进行了全面部署，最后方斌斌院长作了动员讲话。

方院长指出，环科院正处于一个在新的发展起点上，面对形势不断变化的外部环境、标准不断提高的管理需求，全院干部职工应正确认识当前环科院所面临的形势，形成四方面共识：一是把握生态文明建设的大好机遇。当前环保工作大有可为，全院职工应该积极参与，主动服务，努力当好生态文明建设的引领者、推动者和实践者。二是准确认识省厅的指导支持。作为省厅直属单位、技术支撑单位，环科院必须紧紧围绕全省环保中心工作，在生态文明、绿色评估、资源审计、环保验收、流域治理等各项工作中做好支撑，院各部门要把做好与省厅相关工作的对口服务放在首位。三是拥有前期发展的良好基础。近年来环科院的快速发展，在管理支撑、环境科研、咨询业务、工程设计、人才培养方面积累了一定的基础，多个方面初步形成了一定的影响，为环科院后续事业发展打下了基础。四是科学认识项目环评脱钩带来的综合影响。不利的影响是市场收益的削减，创收难度增加，对职工福利待遇带来的不利影响；有利的是环科院可以回归科研院所主业，科技人员可以回归个人发展定位、安心成就事业的大好机遇。

关于环科院发展定位和个人事业发展，方院长希望全院干部职工把握四点：第一，准确把握三个定位。环科院在“十三五”乃至今后更长的一段时间内，发展定位是“应用基础研究”、“重大决策支持”和“科技示范推广”，紧扣这三个定位，院内各业务部门、管理部门都要积极探索、勇于实践，每位职工都要认真思考、努力工作。第二，着力培养三类人才。本次中层干部调整和职工双向选择的目的之一，就是发挥环科院大平台作用，让每位职工能够找准定位和方向，施展才华、展示自我，在实践中获得自豪感和认同感；在倡导“事业留人”的基础上，集中力量培养管理、科研和技术三方面人才。第三，实现三个层面协调发展。目标3-5年，环科院以一流的管理支撑、一流的学科建设、一流的团队力量、一流的社会服务，在全国环境科研院所中形成重要影响力；几个部门、多个团队形成影响力和知名度，多个研究方向形成特色并位居全国前列；真正实现院、团队、个人三个层面的协调发展。第四，优化三方面保障。环科院重点将在奖酬金分配制度完善、人才流动机制保障、核心文化建设上下功夫；同时，还将改进项目信息通报、考勤制度、报销制度等，全方位做好保障服务。

关于当前工作开展，方院长对全院干部职工提出三点要求：一要振奋精神，安心工作。全院上下要坚持按照厅党组和厅领导指示，全力保证“项目环评脱钩尚未全部完成阶段”各项工作的延续性和稳定性，必须做到“工作不断、秩序不乱”；同时要求双向选择后，面对不同的工作岗位、工作性质、工作要求，及早调整好心态，积极应对磨合期的各类状况，扎实推进各项工作。二要加强学习，刻苦钻研。做好环科院工作，全院干部职工务必要改变浮躁心态，务必要紧跟行业前沿，务必要贴近江苏环保需要。三要遵规守纪，精诚团结。要坚持按照省厅管理规定要求、院内规章制度开展各项工作，加强廉洁自律，在对外合作、内部管理、院内团结等方面继续加强，坚持谦虚谨慎做人做事，努力营造“百家争鸣、百花齐放”的宽松学术环境。